Une gouvernance responsable et efficace est le pilier du succès d’Universal Pack dans tous les aspects de ses opérations.

 Retour vers Durabilité

Universal Pack s’engage à l’excellence dans chacune de ses activités, convaincue qu’une gouvernance transparente et éthique est la clé de son succès. Nous nous efforçons d’assurer transparence, responsabilité et intégrité dans toutes nos initiatives, en respectant des normes élevées en matière d’éthique et de lutte contre la corruption. Cet engagement renforce les fondations de notre organisation et génère de la valeur économique partagée en interne, avec nos partenaires et les communautés que nous servons.

Nos principes de gouvernance reposent sur des valeurs fondamentales telles que la transparence, la responsabilité, la gestion des risques, une vision à long terme, la conformité et l’amélioration continue.

Code d’éthique

Consultez le code d’éthique d’Universal Pack.

Chez Universal Pack, l’intégrité, l’honnêteté et l’éthique professionnelle sont au cœur de nos valeurs. Notre Code Éthique est plus qu’un simple document ; il constitue un guide fondamental pour la prise de décisions justes, favorisant une culture d’entreprise basée sur la confiance, le respect et la responsabilité.

Ce code reflète notre engagement à opérer avec transparence, à traiter tous les acteurs de manière équitable et à maintenir les standards professionnels les plus exigeants. Il permet à notre entreprise de rester fidèle à ses principes dans un environnement en constante évolution.

Le document est régulièrement mis à jour pour tenir compte des évolutions organisationnelles et législatives. Tous les employés doivent le connaître, participer activement à son application et signaler toute anomalie. Universal Pack s’engage à offrir une formation adéquate à l’ensemble de son personnel, y compris aux nouvelles recrues.

Code of Ethics
Annual Meetings

Réunions annuelles

Universal Pack organise deux réunions annuelles majeures rassemblant l’ensemble des employés et la direction. A mi-année, une rencontre avec la direction et le propriétaire permet de faire le point sur les progrès réalisés au cours de l’année.
Cette session est une opportunité pour discuter des objectifs atteints, des défis rencontrés et des améliorations à apporter. En fin d’année, une seconde réunion est consacrée à une évaluation approfondie des résultats annuels. Nous analysons nos réussites, comparons les performances aux objectifs fixés et définissons de nouveaux objectifs pour l’année à venir. Ces réunions favorisent la communication et la transparence, tout en cultivant un environnement collaboratif où l’ensemble du personnel est impliqué dans l’orientation future de l’entreprise.